Add-on DCM

8. KPI et vue d’ensemble¶

L’utilitaire DCM (salle ou panneau) contient une entrée spéciale qui vous permet d’avoir une vue sur vos KPI quotidiens. Vous pouvez également avoir une vue d’ensemble des différentes tâches de la salle ou d’un panneau spécifique.

8.1. KPI quotidiens¶

En haut de la vue d’ensemble, quatre KPI quotidiens permettent de contrôler le taux d’adhérence, le taux d’activité des tâches Valeur ajoutée, l’évolution de la durée des tâches et la durée des tâches (à faire et traitées).

Ratio d’adhérence (tâches effectuées VS tâches prévues incluant les taches au backlog ou en pause) = (Nombre de tâches effectuées / Nombre de tâches totales) x 100

Ratio de valeur ajoutée = (Nombre de tâches Valeur ajoutée / Nombre total de tâches) x 100

Gain ou perte

1) Gain ou perte = initialement prévues - en cible actuel
2) Initialement prévues = Somme de la durée de la tâche initialement prévue
3) En cible actuel = Somme de la durée de la tâche à un instant T
4) Gain = Somme de tous les temps diminués et Perte = Somme de tous les temps augmentés

Activité

1) Activité restante =

TO DO + Démarrée + Backlog (reste à faire) + Pause (reste à faire)
2) Activité réalisée jusqu’à présent =

Traitée + Fait avec problèmes + Backlog (Traitée) + Pause (Traitée)

Note

Backlog (Traitée) = Durée de la tâche - Backlog (reste à faire)

Note

Pause (Traitée) = Durée de la tâche - Pause (reste à faire)

Temps disponible

1) Temps disponible =

Temps total - Temps utilisé
2) Temps total =

Durée du planning x Nombre de ressources
3) Temps utilisé =

TO DO + Démarrée + Traitée + Fait avec problèmes + Backlog (Traitée) + Pause (Traitée)